南昌公司召開2019年年中工作會暨“轉作風、增營收、保產值”動員會
  作者:張陽  時間:2019-08-17  點擊量:   
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熱情奔放的八月,匯聚著火的色彩!8月16日,公司2019年年中工作會議暨“轉作風、增營收、促產值”動員會在英雄城南昌召開?;嵋櫓饕巧釗牘岢孤涫導毆灸曛泄ぷ骰嵋榫?,緊密圍繞高質量發展要求,對上半年企業各項重點工作進行了總結,查找了存在的問題和不足,全面分析了企業當前面臨的形勢,并對下半年各項工作進行了安排部署,動員公司全體干部職工凝心聚力、奮勇拼搏,確保年度各項任務目標圓滿完成。

會議現場

會上,各分管領導分別對就公司上半年各類考核情況進行了通報,指明了問題,提出了要求?;嵋櫧詡?,有關在建項目經理分別簽訂遞交了“大干150天,確保實現年度目標”勞動競賽責任狀,并進行了鄭重的態發承諾,全面吹響了“沖鋒號”,參會人員還通過掃描二維碼方式對機關全體職工在德、能、勤、績、廉五個方面進行綜合測評。

黨委書記、執行董事賀旭作重要講話

公司黨委書記、執行董事賀旭強調,公司當前各項任務十分艱巨,要以“不忘初心 牢記使命”主題教育為抓手,深入貫徹學習集團公司年中會精神,把黨的建設和生產經營工作深度融合,持續改進作風建設,實現科學精細管控,確保全面完成集團公司下達的各項經濟技術指標。針對今后五個月的工作,重點提出五點要求:一是要從嚴從實轉作風,凝聚干事創業合力;二是要聚焦項目促生產,增強持續發展后勁;三是要注重市場明思路,夯實經營成果指標;四是要緊扣重點精施策,力求經濟質態提升;五是要注重統籌抓創新,破解企業發展制約。

黨委副書記、總經理張海林部署重點工作

公司黨委副書記、總經理張海林深入分析了公司當前面臨的嚴峻形勢,結合企業當前實際,對下半年工作進行了詳細部署,并提出三點要求:一是要保持清醒,冷靜看待上半年所取得成績;二是要認清形勢,把準企業問題脈絡;三是要精準施策,確保實現全年任務目標。

會議采取遠程視頻的形式,公司領導班子成員、機關部門副職以上人員、各項目經理及書記,共75人在現場參會,各項目部共230余人參加視頻會議。

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